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天心公司召開2019年一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)

2019年4月1日，天心公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，全面總結(jié)回顧2019年一季度工作并對(duì)二季度工作作出詳細(xì)的安排和部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層管理人員共計(jì)60余人參加了會(huì)議。
    會(huì)議提出，一季度我們整裝初見(jiàn)成效，銷售穩(wěn)定，庫(kù)存合理，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量工作的管理力度，順利通過(guò)了國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)定以及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系認(rèn)證，并獲得了頭孢呋辛酯片的一致性評(píng)價(jià)批文，考驗(yàn)了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)各項(xiàng)管理水平均有所提升。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度我們要明確今年“123456”工作總基調(diào)，即一個(gè)中心、兩大目標(biāo)、“三拼三不拼”的選人用人原則、克服四種作風(fēng)、樹立五種意識(shí)、打造六個(gè)體系；要重點(diǎn)突出，有效推進(jìn)營(yíng)銷生產(chǎn)、技改、質(zhì)量、研發(fā)等各項(xiàng)工作；要理順運(yùn)作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)中心負(fù)責(zé)制，明確部門分工，加強(qiáng)溝通和協(xié)作；要做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”，進(jìn)一步細(xì)化量化中層管理人員考核；要提升水平，善于化解各種風(fēng)險(xiǎn)。
    新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。天心公司全員將不斷積蓄敢為人先、勇立潮頭的闖勁，奮力奔跑、沖鋒陷陣的拼勁，砥礪奮進(jìn)、百折不撓的韌勁，凝心聚力，共同為把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、將愿景化為實(shí)景而努力奮斗！