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汗水澆灌收獲 實(shí)干篤定前行
專欄:天心動(dòng)態(tài)
發(fā)布日期:2020-01-09
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1月7日,天心公司順利召開了2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì),總結(jié)2019年的各項(xiàng)工作,分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),為2020年謀篇布局。
汗水澆灌收獲,實(shí)干篤定前行 天心公司順利召開2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)
1月7日,天心公司順利召開了2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì),總結(jié)2019年的各項(xiàng)工作,分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),為2020年謀篇布局。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層管理人員以及全體主辦和銷售人員約200人參加了本次會(huì)議。 會(huì)議認(rèn)為,2019年,是醫(yī)藥行業(yè)顛覆重構(gòu)的一年,也是天心公司整裝出發(fā)謀新篇的一年。這一年,天心公司全體員工眾志成城,迎難而上,穩(wěn)定和夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高;風(fēng)控增效顯成果,獲得了廣州市安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位、廣藥集團(tuán)內(nèi)控管理檢查第二名;一致性評(píng)價(jià)工作取得突破性進(jìn)展,頭孢呋辛酯片順利取得批件,并在國家藥品集中采購中成功取得8省獨(dú)家中標(biāo);大力開展技改技革,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效能;工業(yè)化信息化融合助力管理升級(jí),順利通過了兩化融合體系認(rèn)證,多個(gè)信息化管理系統(tǒng)上線運(yùn)行,促進(jìn)管理智能化。 各中心負(fù)責(zé)人分別作2019年工作總結(jié)并提出2020年工作計(jì)劃 分管領(lǐng)導(dǎo)就質(zhì)量、生產(chǎn)、研發(fā)等工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言并對(duì)2020年工作作出安排 會(huì)議提出,在以帶量采購為突破口的新醫(yī)改形勢(shì)下,醫(yī)藥行業(yè)加速轉(zhuǎn)型,未來企業(yè)增長(zhǎng)模式必將以成本、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型為主,這為天心未來的發(fā)展指明了方向。站在這個(gè)有象征意義的新十年的起點(diǎn),我們面臨著醫(yī)藥行業(yè)日新月異的變革和挑戰(zhàn),全體天心人要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),躬身入局,直面挑戰(zhàn);各大中心要協(xié)同合作,打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn),步履不停,改革跨越,只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華。 陳曉明總經(jīng)理作題為《對(duì)標(biāo)、擔(dān)當(dāng)、改革、跨越,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》的講話 會(huì)議強(qiáng)調(diào),2020年,我們要團(tuán)結(jié)一心,一是要堅(jiān)定信心,亂中取勝,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作;二是理清思路,以變應(yīng)變,政策添活力,效率促發(fā)展;三是強(qiáng)化秩序,降本控費(fèi),成本保生存;四是創(chuàng)造條件,乘勢(shì)而為,推進(jìn)項(xiàng)目落地;五是結(jié)果導(dǎo)向,目標(biāo)管理,完善和推進(jìn)績(jī)效考核和項(xiàng)目管理;六是責(zé)任擔(dān)當(dāng),作風(fēng)致勝,堅(jiān)決反對(duì)五種不良作風(fēng),提倡“斗爭(zhēng)”精神、“亮劍”精神、“狼性”精神和艱苦奮斗,堅(jiān)持“三拼三不拼”用人導(dǎo)向。全體天心人要牢記公司愿景、使命,踐行專業(yè)、務(wù)實(shí)、堅(jiān)持核心價(jià)值觀,直面2020年行業(yè)各項(xiàng)挑戰(zhàn),堅(jiān)定信念,化危為機(jī),堅(jiān)定前行,用汗水澆灌收獲,用智慧耕耘夢(mèng)想,為公司推動(dòng)改革跨越實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)作出新的更大的貢獻(xiàn)。 陳昆南黨委書記、董事長(zhǎng)作題為《汗水澆灌收獲 實(shí)干篤定前行》的講話, 為進(jìn)一步鼓勵(lì)提質(zhì)增效,會(huì)議還對(duì)2019年表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。 |