2019年1月8日，天心公司召開了2019年工作會(huì)議，總結(jié)回顧了2018年工作的亮點(diǎn)，分析不足，并研究和部署了2019年重點(diǎn)工作。
2019年1月8日，天心公司召開了2019年工作會(huì)議，總結(jié)回顧了2018年工作的亮點(diǎn)，分析不足，并研究和部署了2019年重點(diǎn)工作。會(huì)議由紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉建麗主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳昆南，總經(jīng)理陳曉明以及其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司主辦以上管理人員，銷售一線業(yè)務(wù)人員約150人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，2018年，是天心發(fā)展歷程中極不平凡的一年。這一年，天心邁入了第70個(gè)年頭，也取得了不平凡的業(yè)績(jī)。一是銷售業(yè)績(jī)攀新高，邁上了一個(gè)新的規(guī)模平臺(tái)。二是新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績(jī)現(xiàn)亮點(diǎn)，獲得了兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)，同時(shí)頭孢呋辛酯片順利通過(guò)了一致性評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查，位列廣州市和廣藥集團(tuán)第一家。三是節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)，獲得了廣州市“綠色工廠”榮譽(yù)；四是產(chǎn)品質(zhì)量有保障，在庫(kù)及各地市場(chǎng)產(chǎn)品抽檢合格率100%，全年完成了9條生產(chǎn)線的GMP現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)率100%。五是信息化管理出成效，多項(xiàng)流程管理實(shí)現(xiàn)信息化，大幅降低了辦公成本，提高了辦事效率。六是培訓(xùn)工程顯效果，開展適合公司實(shí)際的課程開發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)，大大提高了培訓(xùn)的效果。
分管領(lǐng)導(dǎo)就質(zhì)量、生產(chǎn)、研發(fā)和紀(jì)監(jiān)工作作出總結(jié)并提出2019年工作要求 各中心負(fù)責(zé)人分別作2018年工作總結(jié)并提出2019年工作計(jì)劃
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2019年，我們要緊緊圍繞中心目標(biāo)，直面挑戰(zhàn)，孜孜以求地完善積極應(yīng)對(duì)、勇于勝利的營(yíng)銷體系，不碰紅線、固若金湯的質(zhì)量保證體系，效率為王的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，專業(yè)、務(wù)實(shí)的運(yùn)營(yíng)保障體系，路徑清晰的一致性評(píng)價(jià)品種研發(fā)體系，技術(shù)手段助力管理升級(jí)體系，雙通道人才晉升體系，經(jīng)濟(jì)手段解決管理問題的考核體系。全體天心人要統(tǒng)一思想，聚焦共識(shí)，整理行裝，重新出發(fā)，群策群力，攻堅(jiān)克難，咬緊目標(biāo)，堅(jiān)定前行，用出色的業(yè)績(jī)來(lái)書寫天心新篇章。
陳昆南黨委書記、董事長(zhǎng)作題為《痛定思痛，堅(jiān)定前行，整裝再出發(fā)》的講話， 陳曉明總經(jīng)理作題為《風(fēng)控增效，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)》的講話，
明確了公司2019年工作方向和工作思路。 對(duì)公司一年來(lái)的工作作出總結(jié)，并對(duì)各中心2019年工作提出具體要求。
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