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天心公司開展班組長專題培訓(xùn)
專欄:天心動態(tài)
發(fā)布日期:2017-06-14
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2017年6月4日至6月5日,天心公司在清遠(yuǎn)開展班組長及骨干人員培訓(xùn),共148名班組長及骨干人員參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)分為團隊拓展培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)課程兩部分,旨在用寓教于樂的方式提升技能,強化班組管理?! ?日上午,公司紀(jì)委書記、工會主席劉建麗進行開班動員講話,向全體班組長通報了公司近期的運作情況并重點對班組管理提出了嚴(yán)格要求。隨后全體人員在拓展教練的統(tǒng)一指揮下有針對性地進行了一系列團隊活動。此次...
2017年6月4日至6月5日,天心公司在清遠(yuǎn)開展班組長及骨干人員培訓(xùn),共148名班組長及骨干人員參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)分為團隊拓展培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)課程兩部分,旨在用寓教于樂的方式提升技能,強化班組管理。 4日上午,公司紀(jì)委書記、工會主席劉建麗進行開班動員講話,向全體班組長通報了公司近期的運作情況并重點對班組管理提出了嚴(yán)格要求。隨后全體人員在拓展教練的統(tǒng)一指揮下有針對性地進行了一系列團隊活動。此次拓展地項目都是經(jīng)過精心準(zhǔn)備,包括“穿越呼拉圈”、“不倒森林”、“極限時速”等等,每一個項目都需要每位學(xué)員齊心協(xié)力才能完成,也通過項目設(shè)置模擬企業(yè)中的不同部門機構(gòu),要按提示卡完成任務(wù)。一天活動下來,每位參與者都深深地感受到合作、責(zé)任的重要性,在游戲過程中,各個小組都埋頭苦干,關(guān)注于小組利益,忽視了團隊的大目標(biāo),沒有及時進行有效溝通;反思日常工作,每個班組不能各自為戰(zhàn),甚至互相指責(zé)、推諉責(zé)任,要從大處思考,有效溝通,這樣才能一起向整體的戰(zhàn)略目標(biāo)前進。 紀(jì)委書記、工會主席劉建麗進行開班動員講話 6月5日,由質(zhì)量中心總監(jiān)鄧二招和生產(chǎn)中心總監(jiān)沈曉平分別講授了班組安全管理和班組質(zhì)量管理課程,從GMP檢查情況、外部藥監(jiān)環(huán)境、日常安全工作、常見違章表現(xiàn)等諸多方面進行了深入講解。班組長們深刻意識到只有通過不斷的實踐操作增強職業(yè)技能,樹立一絲不茍的工作態(tài)度,才能提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。 目前公司的班組長隊伍中35歲以下的占比達到66%,大專以上學(xué)歷的占比達到83%,隊伍年輕化且文化水平較高。作為一線生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他們的行為表現(xiàn)直接影響到整個班組成員。培訓(xùn)結(jié)束后,每位學(xué)員都總結(jié)了自己的切身感受,表示將會把此次培訓(xùn)中收獲的內(nèi)容運用到日常工作當(dāng)中,找準(zhǔn)班組長定位,嚴(yán)格要求自我,積極發(fā)揮班組的團隊作用,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
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